本网消息 日前，湖北省财政厅对全省24530家行政事业单位内部控制工作进行了通报，11家单位的应用创新举措获得通报表扬，新葡亰8883ent是被通报表扬的2所省属高校之一。通报认为，“新葡亰8883ent财务与审计协同推进内部控制建设，高标准开展风险评估和内部控制评价”。湖北省财政厅已把新葡亰8883ent作为“湖北省行政事业单位内部控制优秀典型案例”上报了财政部。

学校作为全省内部控制指引试点单位沟通现场

随着国家法律法规体系的逐步完善，以及内外部环境的不断变化，为提升学校内部管理效能，一直以来，学校领导高度重视、亲自部署，不断推进内部控制体系建立与完善。学校成立了内部控制领导小组，设置内部控制工作办公室，不断强化组织领导，营造良好内控氛围。学校把科学规范经济活动的内控流程、制定相应的管理规则制度作为首要任务，全面夯实内部控制基础。内部控制工作中关注各项管控措施与流程的设计有效性和执行有效性，把实现“内控常态化”作为建设目标，2021年财务处牵头，各业务部门积极参与，着手编制《新葡亰8883ent内部控制手册》，引导各业务部门规范、高效完成各项业务流程，实现了内控常态运行。

内部控制指引试点改革工作推进会

近年来，在省财政厅的指导下,学校以《湖北省省级行政事业单位内部控制指引》试点单位为契机，进一步推动内部控制建设从“立规矩”到“见成效”转变，遵循业财审协同的基本原则，以内部控制评价为抓手，着力构建起“以评促建”的管理提升闭环，通过“业财联动”和“财审协同”扎实推进内控工作。

财务处到部门调研内控工作

“业财联动”以业务为核心，构建人事、财务、后勤有力支撑的完整体系。围绕学校章程，以84项校级基本制度为基础，聚焦教学、科研、设备与实验室、档案、人事、学生教育、研究生教育、招生就业与创新创业、财务与审计、后勤与校园等重点领域制定了一系列内部管理制度。对涉及经济活动的事项，财务处从预算、收支、采购、资产、建设项目、合同管理等方面着手，统筹考虑零星维修、科研项目、附属单位管理等事项，构建业务与财务联动机制，历时两年逐步梳理形成《新葡亰8883ent内部控制手册》，在制度规范化基础上实现了制度流程化、流程标准化。

财务处到部门调研内控工作

“财审协同”由审计处牵头开展内部控制评价，全面检验各项制度流程设计的科学性和执行的有效性，根据风险评估、内部控制评价发现的风险与不足，继续强化预算、收支、采购、资产、工程、合同等六大基础经济活动关键流程的内控建设。2023年，审计处启动内部控制评价“回头看”，检查各项整改计划落实情况，并开启新一轮的风险评估，持续排查潜在风险隐患，形成持续提升的闭环。

继成功入选《湖北省省级行政事业单位内部控制指引》试点单位后，2023年省财政厅又将新葡亰8883ent作为“湖北省行政事业单位内部控制优秀典型案例”上报了财政部。 （通讯员 黄佳）